“El arte de estar es el arte de dar”, dice la ejecutiva de moda y filántropa con sede en San Francisco Maria Manetti Shrem, quien eligió este título para una subasta de Sotheby’s el 16 de mayo de obras de arte contemporáneas clásicas de la colección que tiene. formado con su segundo marido, el ex propietario de viñedos de Napa Valley, Jan Shrem.
Encabezada por el muralla de Picasso de 1964, Femme nue couchée jouant avec un chat (vendido por $ 21,2 millones con tarifas), se estimó que la colección de 17 obras se vendió por más de $ 23 millones. Una parte no revelada de las ganancias “beneficiará causas benéficas en las bellas artes, la música, la educación y la investigación médica y para inspirar en otros la alegría de dar”, dice Manetti Shrem en el comunicado de prensa de Sotheby’s. “Quiero dar con mis manos cálidas, no luego de fallecer”, agrega Manetti Shrem, nacida en Italia, quien ha enfatizado en entrevistas que quiere inspirar a otras personas ricas a dar ahora.
“Quiero dar con mis manos calientes, no luego de producirse”
El tiempo se ha convertido en un problema importante en el ámbito de las donaciones filantrópicas en los EE. UU. gracias a los vehículos caritativos anónimos poco conocidos pero cada vez más influyentes conocidos como Donor Advised Funds o DAF.
Sorprendentemente, los DAF permiten que una persona adinerada solicite una desgravación fiscal tan pronto como los activos se donen al fondo, sin tener ninguna obligación formal de avalar ese metálico a una estructura benéfica adentro de un tiempo fijo. Los activos pueden acumular valencia escapado de impuestos adentro del fondo y la toma de decisiones filantrópicas puede aplazarse a las generaciones siguientes, en teoría indefinidamente. Por el contrario, las fundaciones privadas exentas de impuestos en los EE. UU. están obligadas a donar al menos en torno a del 5% de sus activos netos a la caridad cada año. Encima, hasta el 60 % de los ingresos brutos ajustados de un donante pueden destinarse a una DAF, mientras que el 30 % es el término para una fundación privada.
El Documentación DAF de 2022 del National Philanthropic Trust dice que había 1,3 millones de DAF operando en los EE. UU. en 2021, con $ 234 mil millones en activos. Los pagos a organizaciones benéficas alcanzaron el 27%, según el documentación. Los activos de las fundaciones privadas se valoraron en 1,3 billones de dólares.
¿Almacenamiento de riqueza?
A pesar de la altruismo descrita en el Documentación DAF, estos fondos han atraído críticas. Caritas Law Group publicó en su blog en 2021 que los DAF alentaban a las organizaciones filantrópicas a “acumular la riqueza en ocasión de distribuirla a las causas benéficas para las que estaban destinados”. Ese mismo año, Inequality.org, que rastrea los problemas relacionados con la desigualdad, señaló que los DAF se habían convertido en los receptores de donaciones de más rápido crecimiento en el sector sin fines de beneficio en los EE. UU. “Cada año, se desvían de guisa desproporcionada más y más ingresos de caridad en dirección a DAF, mientras que las organizaciones sin fines de beneficio en el dominio luchan más por los fondos”, señala Inequality.org.
¿Cuánto del metálico generado por las ventas filantrópicas de arte llega a los DAF? Dada la opacidad de estas estructuras anónimas, parece que no hay forma de saberlo.
“No hay archivo. No hay distribución. Seguirán creciendo”
Karen Kardos, directora de consultorio filantrópica de Citi Private Bank en Nueva York, no pudo dar ninguna monograma. Ella dice que muchas personas con un patrimonio neto muy suspensión usan tanto fundaciones privadas como DAF. Los primeros son más prestigiosos, los segundos más ventajosos desde el punto de perspectiva fiscal. “Son muy fáciles de usar”, dice Kardos sobre los DAF. “No hay archivo. No hay distribución. Seguirán creciendo”.
Cuando se le preguntó acerca de su subasta de arte de caridad, Manetti Shrem, como muchos que venden a través de tales ventas públicas (incluidos los herederos del cofundador de Microsoft, Paul Allen), se negó a discutir las estructuras específicas de las donaciones previstas. Sin confiscación, subraya, a través de la oficina de prensa de Sotheby’s, que las donaciones caritativas de la pareja no han estado motivadas por deducciones fiscales. En los últimos abriles, Manetti Shrem y su cónyuge han apoyado más de 40 programas de caridad en todo el mundo.
La voluntad de Shrem de ceder aquí y ahora no está en duda. Pero gracias a los DAF, otras personas adineradas que obtienen créditos para su reputación (y exenciones fiscales) por sus donaciones benéficas pueden, sin que el resto del mundo sepa demasiado al respecto, porfiar a San Agustín. El santo declaró en sus Confesiones que en su mocedad quería sufrir una vida mejor, “¡pero todavía no!”
Cargo de poder: Helena Newman, presidenta de Sotheby’s EuropaMichael Bowles/Getty Images para Sotheby’s
Flemático progreso en la brecha salarial de apartado en la mayoría de las casas de subastas
Las casas de subastas siguen teniendo un moribundo problema de brecha salarial
Los números no mienten. Las casas de subastas continúan teniendo un moribundo problema de brecha salarial, tanto que un ex ejecutor de la casa de subastas, hablando bajo condición de anonimato, bromea: “Ha sido tan malo durante tanto tiempo que se deben otorgar reparaciones”.
Hace seis abriles, se hizo obligatorio para las empresas del Reino Unido con más de 250 empleados, incluidas Christie’s, Sotheby’s y Bonhams, informar sobre sus diferencias salariales de apartado (sobre esa colchoneta, Phillips está exento, al igual que prácticamente todas las galerías de arte comerciales y concesionarios en el país). En términos generales, poco ha mejorado desde entonces.
Los peor pagados de forma crónica son los que desempeñan funciones de investigación, administrativas y operativas.
Según el documentación de Sotheby’s de 2022, las mujeres ganan 73 peniques por cada libra esterlina que ganan los hombres al comparar el salario medio por hora, por lo que la brecha salarial ahora es del 27 %, en comparación con el 22,2 % (78 peniques por cada libra esterlina) en 2017. En Christie’s todavía , la brecha salarial se ha ampliado desde que comenzaron los informes. El año pasado, la brecha salarial fue del 26,3% frente al 25% de 2017.
Bonhams es la única casa de subastas que se opone a la tendencia: sus últimas presentaciones muestran una brecha del 8%, en comparación con el 36,7% en 2017.
Sesgo del rol profesional
India Phillips, quien se convirtió en directora caudillo de Bonhams en el Reino Unido en enero de 2022, reconoce que la empresa fue la peor infractora cuando comenzaron los informes. Desde entonces, se han realizado “enormes esfuerzos”, dice, y señala que las mujeres representaron el 70 % de los ascensos durante el año pasado, con un número que ingresó a puestos de inscripción dirección.
Los peor pagados crónicamente son aquellos en funciones de investigación, administrativas y operativas; tanto Christie’s como Sotheby’s dicen que la imagen está muy sesgada por la gran proporción de mujeres en puestos subalternos. Históricamente, todavía, los hombres han dominado total e injustificadamente la clase ejecutiva, aunque eso está cambiando más rápido en las casas de subastas que en las industrias financieras y publicitarias paralelas.
Como dice una portavoz de Christie’s: “En torno a del 70 % de los empleados en nuestros dos cuartiles inferiores de cuota son mujeres y en torno a del 50 % de los empleados en el cuartil superior de cuota son mujeres. Si tuviéramos que contratar a más hombres en niveles de rol más jóvenes, esto afectaría los números”. Un portavoz de Sotheby’s tiene un argumento similar, señalando que, oportuno a que el 68% de los puestos por debajo del nivel de subdirector en la empresa están ocupados por mujeres y, por lo tanto, tienen salarios más bajos, “el progreso será calmoso”. Pero, agregan, “a medida que llegamos al cuartil superior de nuestros tramos salariales, estamos mucho más divididos entre hombres y mujeres”.
Entonces, ¿por qué se nombra a más mujeres en el nivel junior y por qué menos de ellas ascienden a puestos de nivel superior?
Doble moradura
El problema es doble. Como señala India Phillips, en torno a del 80% de los graduados en historia del arte son mujeres, por lo que dice que hay un desequilibrio cuando se entrevista para el plan de formación de graduados de Bonhams o para trabajos de nivel original.
Más en lo alto en la escalera, una de las mayores barreras para el progreso profesional está relacionada con la maternidad, aunque las casas de subastas están haciendo esfuerzos para mejorar la situación de las empleadas que tienen hijos. Bonhams ahora tiene “políticas familiares mucho más amigables” que hace 15 o 20 abriles, para cerciorarse de no perder talento. Por su parte, Sotheby’s ha duplicado la paga por maternidad/acogida y recientemente introdujo un nuevo esquema que permite a los padres avalar el cuidado de los niños a través de su paga, lo que reducirá significativamente sus tarifas de cuidado de niños.
Aún así, como dice un empleado senior de la casa de subastas, “desde la perspectiva de la dirección, es una pesadilla” encontrar cobertura para una osadía de maternidad de un año, particularmente cuando las ventas están programadas cada dos meses.
Y, sin objetivos concretos para la paridad de apartado para una data determinada, y mucho menos otras formas de inclusión y pluralidad, ¿serán los próximos seis abriles mejores que el susodicho?
