Los expertos en estabilidad financiera de la Reserva Federal de Estados Unidos están cada vez más preocupados por los ingresos raíces comerciales, que podría malquistar riesgos por el aumento de las tasas de interés y los cambios en la demanda de los usuarios finales.
En el extremo año, la Fed ha subido los costos de endeudamiento rápidamente, de casi cero a principios de 2022 a poco más del 5% en la presente, para templar la inflación al desacelerar la hacienda. Hasta ahora, las consecuencias de ese cambio áspero han sido más evidentes en el sector bancario.
Pero el personal de la Fed y los expertos del mercado que consultaron mencionaron el sector inmobiliario comercial como otro ámbito que merece atención en el Referencia de Estabilidad Financiera semestral del tira central, que se difundió el lunes. El brinco en las tasas de interés en el extremo año “aumenta el aventura” de que los prestatarios comerciales no puedan refinanciar sus préstamos cuando los préstamos lleguen al final de su plazo, escribieron los empleados de la Fed en el crónica, señalando que los títulos de los ingresos raíces comerciales siguen siendo “elevados”.
Los comentarios de la Fed sobre el sector inmobiliario comercial equivalieron a una vigilancia moderada en empleo de una advertencia enérgica, pero llegan en un momento en que muchos inversores y economistas están monitoreando de cerca el sector. La perspectiva de los edificios de oficinas en las áreas del centro, donde los trabajadores no han regresado por completo a posteriori de un cambio al trabajo remoto que comenzó durante la pandemia de coronavirus, ha surgido como una preocupación particular en Wall Street.
El crónica incluyó una pesquisa a 25 profesionales de corredores de bolsa, fondos de inversión, organizaciones de investigación y asesoramiento y universidades, y esos encuestados clasificaron el sector inmobiliario comercial como su cuarta maduro preocupación por la estabilidad financiera, detrás de los riesgos derivados del aumento de las tasas de interés, el estrés del sector bancario y las tensiones entre Estados Unidos y China, pero por delante de la exterminio de Rusia en Ucrania y una inminente pelea en el Congreso sobre el aumento del conclusión de la deuda.
El crónica de estabilidad igualmente se centró en los riesgos para la hacienda que podrían derivarse de la flamante agitación del sector bancario, que muchos funcionarios temen que pueda provocar que los bancos se retiren cuando se alcahuetería de otorgar préstamos.
Al igual que el sector bancario, el sector inmobiliario (residencial y comercial) depende mucho de las tasas de financiamiento. Eso significa que ahora, con el incremento de los costos de crédito por parte de la Reserva Federal, los préstamos son más caros y difíciles de fertilizar. Y eso afecta a los dueños de edificios de oficinas, centros comerciales y hoteles, que tienen que refinanciar sus deudas o traicionar sus propiedades a precios más bajos. En muchos sentidos, no es una sorpresa.
¿Te has planteado alguna vez cómo la vivienda se volvió una de las principales vías de inversión y hucha para la clan global? ¿Por qué no arrendar y ya? ¿Por qué no poner nuestros ahorros en otro tipo de inversiones como un negocio o Bitcoin? La “sociedad de propietarios” implica ser dueño de tu casa. Pero, ¿es un buen negocio ser dueño de tu casa?
Vamos a la historia. La propiedad de la tierra y las casas ha evolucionado a lo derrochador de los siglos, desde la aristocracia terrateniente hasta la clase media propietaria. De hecho, la propiedad de la tierra estaba ligada al poder político y al derecho al voto en Gran Bretaña hasta el siglo XIX. Los aristócratas poseían enormes extensiones de tierra que les generaban ingresos por la agricultura y la minería. Sin requisa, a partir de los primaveras 1830, su situación cambió por la caída de los precios del orzuelo, la competencia extranjera y el aumento de los impuestos. Muchos nobles se endeudaron y tuvieron que traicionar sus propiedades o hipotecarlas a los bancos.
El mercado hipotecario novedoso en Estados Unidos surgió a partir de la plazo de 1930, cuando el gobierno creó agencias para asegurar y comprar préstamos a los compradores de vivienda. Estas medidas permitieron que millones de estadounidenses accedieran al sueño de la casa propia, al tiempo que se creaba un mercado secundario de hipotecas que se negociaban como títulos.
Sin requisa, el mercado inmobiliario no es una inversión tan segura como parece. A lo derrochador de la historia, ha habido varias burbujas y crisis provocadas por el exceso de crédito, la especulación y el sobreendeudamiento. El ejemplo más flamante es el de la crisis de las hipotecas subprime, que estalló en 2007 y desencadenó una recesión integral. Las hipotecas de detención aventura se convirtieron en instrumentos financieros, complejos y opacos, que se vendieron a inversores desprevenidos y que se desplomaron cuando los precios de las casas cayeron y los morosos aumentaron.
Ahora correctamente, el sector inmobiliario ha sido un autor secreto en el crecimiento de la hacienda moderna, pero igualmente de su caída. La propiedad de la tierra y las casas ha sido una fuente de riqueza, pero igualmente de aventura. Y el mercado hipotecario ha sido una útil de democratización, pero igualmente de desestabilización.
¿Recuerdas cuando teníamos que comprar DVDs y CDs para ver películas y escuchar música en casa? Si nos gustaba una facción, íbamos a la tienda a comprar su CD. Si queríamos ver una película, la alquilábamos o la comprábamos. Teníamos estanterías llenas de discos y películas que ocupaban espacio y polvo. Pero esos tiempos quedaron detrás. Ahora nos suscribimos a plataformas como Netflix y Spotify. Por lo que ayer pagábamos por obtener un CD con 10 canciones, ahora tenemos comunicación a millones de canciones por una mensualidad. Por lo que ayer pagábamos por ver una película, ahora tenemos miles de opciones para designar por el mismo precio. La civilización de la suscripción ha cambiado nuestra forma de consumir entretenimiento.
¿Y si esta civilización de la suscripción igualmente llegara a la vivienda? ¿Y si en empleo de comprar una casa, la alquiláramos por un tiempo determinado? ¿Y si en empleo de modificar nuestros ahorros en un activo que puede perder valía o producir problemas, los invirtiéramos en activos más seguros y rentables? ¿Y si pagamos el inquilinato de la vivienda con las ganancias generadas por esos activos? De pronto, esa opción no suena tan descabellada. De pronto, el sueño de ser dueño de nuestra vivienda no es un sueño obligado para todos. De pronto, es opcional.
Nota: La información y/u opiniones emitidas en este artículo no representan necesariamente los puntos de apariencia o la serie editorial de Cointelegraph. La información aquí expuesta no debe ser tomada como consejo financiero o recomendación de inversión. Toda inversión y movimiento comercial implican riesgos y es responsabilidad de cada persona hacer su debida investigación ayer de tomar una osadía de inversión.
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